Moins de ressaisies et de relances
Les tâches répétitives sont simplifiées pour éviter les copier-coller, les rappels manuels et les mises à jour en double.
Nous accompagnons votre équipe pour choisir les bons usages, automatiser les tâches réellement utiles et maîtriser les outils au quotidien.
Les tâches répétitives sont simplifiées pour éviter les copier-coller, les rappels manuels et les mises à jour en double.
Les bons outils communiquent entre eux : le dossier se crée, la bonne personne est prévenue et le suivi reste à jour.
Votre équipe comprend ce qui a été mis en place et sait contrôler, maintenir et faire évoluer les automatisations.
Copier une information, créer un dossier, prévenir un collègue, relancer un client, mettre à jour un tableau… Chaque tâche paraît minime. Mises bout à bout, elles ralentissent toute l’équipe.
L’objectif est d’orchestrer ces petites tâches pour que l’information circule sans intervention inutile.
Une demande arrive
Le dossier est créé
La bonne personne est prévenue
Le suivi est mis à jour
Cabinet comptable, bâtiment ou maintenance : nous partons du travail réel et des outils déjà présents dans l’entreprise.
Pour réduire les relances, mieux suivre l’activité et ne plus être le point de passage de chaque information.
Pour gagner du temps sur l’organisation, les documents, les demandes internes, les échéances et la coordination.
Responsable opérations, administratif, finance, commercial ou RH qui souhaite maîtriser les outils et aider ensuite le reste de l’équipe.
Aucun profil technique n’est nécessaire. Il faut surtout bien connaître le fonctionnement quotidien de l’entreprise.
Nous ne venons pas multiplier les logiciels ni tout faire à la place de votre équipe. Nous aidons une personne clé à comprendre, orchestrer et maintenir les automatisations utiles.
Décrivez une tâche répétitive ou un point de blocage. Le diagnostic vous aidera à identifier ce qui mérite réellement d’être automatisé.
Au terme des 2 mois, votre fonctionnement est mieux organisé : les tâches qui vous font perdre du temps sont simplifiées ou automatisées, et votre équipe sait faire vivre ce qui a été mis en place.
3 500 € HT
Questions fréquentes
Le dirigeant peut le suivre lui-même ou désigner un référent interne proche des opérations. Un binôme de la même entreprise peut participer pour sécuriser le transfert.
Non. Le niveau de départ est évalué lors du diagnostic et les outils sont choisis en fonction du besoin, pas l’inverse.
Le temps entre les séances permet de tester les solutions dans le travail réel, de les ajuster et de consolider progressivement l’autonomie.
Elle peut être étudiée selon le statut du participant, l’OPCO ou le fonds d’assurance formation concerné. Elle n’est jamais garantie avant l’accord écrit du financeur.
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