Pilotez courses, clients, chauffeurs et rentabilité sans subir chaque imprévu.
- Choisir les priorités de croissance : comptes entreprises directs, transferts gares-aéroports, événements, réservations récurrentes et marge hors plateforme
- Fixer des objectifs de chiffre d’affaires, marge, ponctualité, qualité et récurrence
- Comparer la demande visée aux véhicules, conducteurs, compétences et créneaux disponibles
- Comparer chaque mois objectifs, vendu, réalisé, facturé, kilomètres et capacité