Processus métier
Psychologue
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Choisir les priorités du cabinet : premiers entretiens, suivis, bilans, dispositifs conventionnés éventuels, délais, supervision et charge émotionnelle
- Fixer des objectifs de délai de rendez-vous, activité, qualité, trésorerie et charge soutenable
- Comparer les objectifs aux compétences, locaux, équipements et temps administratif disponibles
- Comparer chaque mois les indicateurs propres à l’activité : premiers entretiens, suivis, bilans, dispositifs conventionnés éventuels, délais, supervision et charge émotionnelle
02
Organiser prise de rendez-vous et accueil
Chaque jour
- Créer une trame d’accueil avec identité utile, motif formulé par la personne, délai, professionnel et consignes
- Qualifier à l’accueil : demande, âge, urgence exprimée, cadre individuel ou institutionnel, langue, présentiel ou distance et dispositif éventuel
- Orienter les situations urgentes ou hors périmètre selon une procédure validée par le praticien
- Confirmer date, lieu, durée, documents utiles, tarif applicable et modalités d’annulation
03
Tenir dossier, consentements et documents
À chaque dossier
- Structurer chaque dossier avec : demande, cadre, consentement, éléments strictement nécessaires, objectifs, séances, évaluations ou orientations
- Vérifier l’identité et les coordonnées avant création ou fusion d’un dossier
- Dater, attribuer et distinguer information reçue, observation, décision et document transmis
- Recueillir l’information et l’accord requis avec un support adapté à la situation
04
Organiser praticiens et remplacements
Chaque semaine
- Créer une vue de charge avec professionnels, compétences, rendez-vous, tâches, absences et remplaçants
- Affecter chaque file, contrôle et tâche sensible à un titulaire et un suppléant
- Faire une passation limitée aux informations nécessaires à la continuité de la prise en charge
- Vérifier diplôme, inscription, assurance, contrat et droits avant toute prise de poste
05
Suivre facturation et encaissements
Chaque semaine
- Créer un suivi reliant prise en charge, acte ou prestation, tarif, payeur, règlement et rejet
- Vérifier avant facturation : séance réalisée, tarif annoncé, facture ou feuille de soins du dispositif applicable, absence non facturable selon convention et règlement
- Émettre ou télétransmettre à partir des données validées sans antidater ni facturer un acte non réalisé
- Qualifier chaque rejet ou impayé avec motif, pièce, interlocuteur et prochaine action
06
Sécuriser confidentialité et obligations santé
Chaque mois
- Tenir à jour les obligations propres au métier : titre de psychologue, diplôme enregistré et RPPS applicable, assurance, secret professionnel, données, tests et convention éventuelle ; droits et information : consentement libre, confidentialité, cadre, accès aux informations, libre choix et orientation en cas de besoin
- Créer le registre des traitements et l’information remise aux personnes concernées
- Vérifier les qualifications, inscriptions et assurances avant exercice ou remplacement
- Limiter la collecte, les habilitations et les transmissions aux informations nécessaires
07
Arbitrer et valider les consultations sans blocage
Chaque mois
- Écrire les décisions délégables avec seuil, délai, information et personne à prévenir
- Escalader ou arbitrer sans délai : risque suicidaire ou de violence, danger pour un mineur ou une personne vulnérable, décompensation, rupture de cadre ou hors compétence
- Appliquer la mesure conservatoire autorisée puis informer les personnes utiles
- Réserver au praticien les décisions cliniques, prescriptions, diagnostics, orientations et informations de santé
08
Traiter une réclamation ou un signalement
À chaque signalement
- Créer un registre séparé avec demandeur, faits, impact, pièces, mesure immédiate, réponse et correction
- Accuser réception et sécuriser immédiatement la personne, la confidentialité ou la continuité
- Rassembler avant de répondre : cadre présenté, consentement, rendez-vous, documents remis, faits, facturation, échanges et mesure de protection
- Ne jamais modifier rétrospectivement une trace d’origine ; ajouter une correction datée et attribuée
09
Dérouler consultation, soin ou suivi
À chaque consultation
- Préparer chaque prise en charge avec : demande, cadre, consentement, sécurité immédiate, objectifs, limites et modalités de contact
- Vérifier identité, motif, éléments nouveaux, alertes connues et documents reçus
- Informer sur la prise en charge proposée, ses limites, alternatives utiles et conditions financières
- Arrêter ou orienter la prise en charge dans les situations suivantes : danger immédiat, risque suicidaire, violence, maltraitance, besoin médical ou psychiatrique, conflit d’intérêts ou hors compétence
10
Planifier et régler les échéances
Chaque semaine
- Créer un échéancier avec fournisseur, contrat, commande, livraison, validation et paiement
- Comparer facture, produit ou prestation reçue, tarif convenu et centre de coût
- Traiter écart, avoir, retour ou litige avant mise en paiement
- Revoir chaque semaine échéances, doublons, abonnements, contrats et trésorerie
11
Centraliser et sécuriser les accès essentiels
Chaque mois
- Tenir à jour les accès critiques : agenda, dossier, notes professionnelles séparées si nécessaire, téléconsultation, facturation, messagerie et sauvegardes
- Attribuer un accès individuel limité au rôle et aux dossiers réellement nécessaires
- Séparer les droits administratifs, financiers et cliniques dans les outils qui le permettent
- Retirer ou réattribuer les droits le jour d’un départ ou changement de mission
12
Gérer matériel, stérilisation ou stock médical
Chaque semaine
- Suivre le matériel et les produits suivants : tests et protocoles autorisés, supports d’évaluation, matériel de téléconsultation, documents d’information et rangement sécurisé
- Contrôler avant utilisation intégrité, propreté, fonctionnement, date et conditions de conservation
- Isoler immédiatement tout produit ou équipement périmé, endommagé, rappelé ou non conforme
- Déclarer panne, exposition ou incident avec personnes concernées, lot, action et remise en service