Production & Industrie
Pilotez production, stocks, délais et priorités sans gérer chaque urgence de l’atelier à la main.
- Choisir le positionnement de l’atelier : familles de produits, petites ou moyennes séries, fabrication à la commande ou sur stock, procédés maîtrisés, capacité et exigences clients
- Piloter la performance avec : commandes, charge, TRS ou disponibilité utile, cadence, encours, rendement matière, rebuts, retouches, retards, accidents et marge
- Cartographier postes, compétences, équipements, goulots, capacités horaires et partenaires autorisés
- Classer chaque demande selon valeur, urgence, charge, risque, approvisionnement et rentabilité