Ostéopathe
Gardez rendez-vous, dossiers patients, suivis et paiements sous contrôle sans alourdir le cabinet.
- Choisir les priorités du cabinet : premières consultations, suivis justifiés, délais, prescripteurs ou partenaires, recommandations et charge physique
- Fixer des objectifs de délai de rendez-vous, activité, qualité, trésorerie et charge soutenable
- Comparer les objectifs aux compétences, locaux, équipements et temps administratif disponibles
- Comparer chaque mois les indicateurs propres à l’activité : premières consultations, suivis justifiés, délais, prescripteurs ou partenaires, recommandations et charge physique