Office manager externalisé
Cadrez administration, fournisseurs, contrats, équipe et routines internes.
- Choisir les priorités de croissance : forfaits récurrents, coordination fournisseurs, onboarding, gestion de bureau et projets internes
- Fixer des objectifs de chiffre d’affaires, marge, taux de charge et récurrence
- Comparer chaque mois objectifs, signé, produit, facturé et capacité disponible
- Ne pas lancer une nouvelle offre sans problème cible, résultat, coût et preuve de demande