Processus métier
Laverie automatique
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Cartographier zone, clientèle, amplitudes, capacités de lavage et séchage, formats de machines, services, concurrence et saisonnalité
- Fixer objectifs de fréquentation, cycles, panier, disponibilité, délai de dépannage, consommation, satisfaction et marge
- Comparer tout ajout ou remplacement de machine aux usages, arrivées électriques, eau, évacuation, ventilation, espace et maintenance
- Comparer chaque semaine cycles, files d’attente, indisponibilités, remboursements et capacité restante par tranche horaire
02
Informer et rassurer les clients
À chaque changement
- Afficher horaires, accès, tarifs TTC, durée indicative, capacité, produits inclus, suppléments, consignes et téléphone joignable
- Signaler sur la machine et les canaux utiles toute indisponibilité avec alternative et délai réaliste
- Expliquer choix de capacité, dosage, température, tri, surcharge, vidage des poches et récupération rapide du linge
- Tenir à jour fiche Google, téléphone, horaires exceptionnels, photos, services et réponses aux questions fréquentes
03
Surveiller machines et consommables
Chaque jour
- Créer le tableau de parc avec statut, dernier cycle, encaissement, alerte, nettoyage, maintenance et stock associé
- Vérifier à chaque ronde disponibilité, porte, tambour, filtre, odeur, fuite, chauffe, paiement et propreté de chaque machine
- Contrôler lessive, assouplissant, sacs, jetons, rouleaux, produits de nettoyage et pièces courantes selon seuils
- Comparer alertes distantes, cycles enregistrés et état réel avant de déclarer une machine disponible
04
Organiser interventions et remplacements
Chaque semaine
- Tenir la liste des responsables de ronde, nettoyage, remboursement, paiement, technique, ouverture, fermeture et urgence
- Planifier les rondes selon affluence, incidents, réassort, propreté, collecte et contraintes du site
- Transmettre au remplaçant codes autorisés, machines isolées, remboursements, stocks, contacts et limites d’intervention
- Vérifier avant intervention les compétences électriques, gaz, plomberie ou froid réellement nécessaires
05
Suivre encaissements et rentabilité
Chaque semaine
- Référencer chaque machine et moyen de paiement avec tarif, cycle, identifiant monétique, compte, commission et preuve de vente
- Rapprocher espèces, carte, application ou jetons avec cycles lancés, relevés, commissions, collectes et dépôts
- Tracer chaque remboursement avec client, machine, heure, paiement initial, motif, preuve, montant et mode de restitution
- Contrôler chaque semaine écarts entre cycles, encaissements, centrale de paiement, caisse, remboursements et banque
06
Tenir contrôles et affichages en règle
Chaque semaine
- Inventorier lave-linge, essoreuses, séchoirs, chauffe-eau, centrale de paiement, distributeurs, numéros de série et déclarations de conformité
- Créer le registre hebdomadaire des dispositifs de verrouillage, arrêt complet, porte ou couvercle et observations par machine
- Tester chaque semaine qu’aucun cycle ne démarre porte ouverte et qu’aucune porte ne s’ouvre avant l’arrêt des parties mobiles
- Afficher à l’extérieur et à l’intérieur tous les prix, suppléments, consignes obligatoires, avertissements, logo de surveillance parentale et téléphone d’assistance
07
Arbitrer et valider l’exploitation sans blocage
À chaque alerte
- Écrire les seuils d’arrêt pour fuite, odeur, fumée, surchauffe, vibration, porte, tambour, alimentation, paiement et dégradation
- Qualifier l’alerte avec site, machine, heure, cycle, paiement, code erreur, danger, client présent et preuve disponible
- Couper, baliser, fermer la machine ou le local et prévenir les secours lorsque la sécurité l’exige
- Décider dépannage à distance, intervention, remboursement, transfert vers une autre machine, fermeture ou remplacement
08
Traiter un incident ou une réclamation client
À chaque réclamation
- Créer le registre des incidents clients avec machine, cycle, heure, paiement, linge, faits, preuve, réponse et correction
- Accuser réception et demander uniquement les éléments nécessaires : référence paiement, photo, machine, heure et problème
- Comparer journal machine, centrale de paiement, vidéo si légalement disponible, ronde et intervention avant décision
- Répondre avec remboursement, refus motivé, récupération du linge, objet trouvé, assistance ou autre solution vérifiée
09
Gérer paiements, pannes et maintenance
À chaque panne
- Créer la fiche technique de chaque lave-linge, séchoir, monnayeur et distributeur avec notices, garanties, pièces et contacts
- Isoler l’équipement et relever code erreur, symptômes, odeur, bruit, fuite, température, cycle, charge et dernier entretien
- Diagnostiquer alimentation, arrivée d’eau, évacuation, filtre, verrouillage, tambour, chauffe, ventilation ou paiement selon habilitation
- Déclencher le prestataire avec machine, urgence, pièces probables, accès, créneau et personne de contact
10
Planifier et régler les échéances
Chaque semaine
- Créer l’échéancier du loyer, énergie, eau, télécom, assurance, maintenance, nettoyage, monétique, consommables et taxes
- Rapprocher contrat, machine ou site, intervention reçue, facture, pièce remplacée, garantie et échéance
- Contrôler les factures d’énergie et d’eau avec index, période, tarifs et évolution des cycles
- Revoir chaque semaine factures, prélèvements, doublons, litiges prestataires et trésorerie disponible
11
Maintenir propreté et sécurité
Chaque jour
- Définir une ronde avec sols, portes, hublots, joints, bacs, filtres, tables, sièges, distributeurs, poubelles et sanitaires éventuels
- Retirer déchets et résidus sans mélanger objets trouvés, linge abandonné et produits dangereux
- Traiter immédiatement eau au sol, verre, aiguille, prise endommagée, issue encombrée, odeur ou dégradation
- Nettoyer les surfaces selon le produit, le dosage, le temps d’action et les précautions compatibles avec les machines