Gestionnaire de paie indépendant
Suivez variables, bulletins, DSN, échéances sociales et demandes salariés.
- Choisir les priorités du cabinet : portefeuilles de paie, conventions collectives, volumes de bulletins, DSN, entrées-sorties, conseil courant, échéances et rentabilité
- Fixer les objectifs de chiffre d’affaires, marge, récurrence, délai et qualité
- Comparer chaque mois demandes, missions ouvertes, charge, risques, encaissements et rentabilité
- Refuser une mission sans compétence, capacité, indépendance ou organisation de contrôle suffisante