Processus métier
Géomètre
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Choisir le positionnement métier : topographie, foncier, bornage réservé au géomètre-expert, division, implantation, copropriété, bâtiment, aménagement et types de donneurs d’ordre
- Piloter la performance avec : demandes, devis, missions, journées terrain, points relevés, plans, procès-verbaux, contradictions, reprises, délais, facturation et marge
- Classer les opportunités par compétence, charge, accès, responsabilité, complexité et rentabilité
- Comparer chaque mois pipeline, production, reprises, retards, encaissements et marge
02
Qualifier la mission et le périmètre
À chaque demande
- Qualifier la mission avec : demandeur, qualité à agir, parcelles, objet topographique ou foncier, précision, voisinage, titres, urgence, accès, livrable et usage
- Vérifier propriété ou pouvoir, accès, données disponibles et contraintes connues
- Distinguer inclusions, exclusions, hypothèses, normes, format et niveau de précision attendu
- Identifier risques de sécurité, responsabilité, conflit, urgence et dépendances
03
Préparer la mission terrain
À chaque mission
- Préparer la mission avec : commande, titres, cadastre comme indice, archives foncières, points connus, référentiel, riverains, convocations, accès, sécurité et météo
- Relire l’objet, le livrable, les exclusions et les données déjà disponibles
- Confirmer rendez-vous, autorisations, occupation du site et conditions d’accès
- Préparer le matériel suivant : station totale, GNSS, niveau ou scanner selon précision, contrôles instrumentaux, batteries, sauvegarde, matérialisation, EPI et signalisation
04
Organiser les missions et remplacements
Chaque semaine
- Tenir la matrice d’équipe avec : géomètre-expert inscrit pour missions réservées, techniciens, compétences instruments, habilitations, précision, zones, charge et relais
- Affecter responsable, contrôleur, intervenants, sous-traitants et relais
- Transmettre périmètre, données, risques, accès, méthode, livrable et échéances
- Revoir chaque semaine charge, absences, missions sans relais et contrôles en retard
05
Suivre la marge et la facturation
Chaque mois
- Calculer la marge avec : recherche, convocations, trajet, terrain, calcul, dessin, contradiction, retours, matérialisation, archivage et matériel
- Imputer chaque heure et dépense au bon dossier, phase et motif
- Comparer budget, réalisé, reste à faire, facturé et encaissé
- Expliquer les écarts dus aux reprises, données manquantes, accès, changement ou sous-chiffrage
06
Tenir les pièces et assurances en règle
Chaque mois
- Tenir les échéances et preuves suivantes : inscription à l’Ordre pour missions foncières réservées, assurance, formation, indépendance, règles de l’art, procès-verbal contradictoire, archivage et versement des références requises
- Centraliser contrats, attestations, déclarations, méthodes, modèles et règles professionnelles applicables
- Vérifier avant affectation compétence, autorisation, indépendance, assurance et limites de l’intervenant
- Rattacher au dossier les pièces en vigueur à la date de la mission
07
Arbitrer et valider les missions sans blocage
À chaque arbitrage
- Écrire les décisions délégables avec seuil, délai, preuve et personne à prévenir
- Qualifier immédiatement : limite contestée, voisin absent, repère incohérent, précision insuffisante, danger terrain, accès refusé, titre contradictoire ou implantation à risque
- Sécuriser les personnes et les preuves avant de poursuivre ou d’arrêter
- Tracer décision, hypothèses, réserve, auteur et conséquence sur le livrable
08
Qualifier, proposer et conclure une mission d’expertise
À chaque proposition
- Présenter précisément : distinction entre relevé topographique et définition juridique réservée, recherches, terrain, contradictoire, matérialisation, livrables, limites et honoraires
- Expliquer les données à fournir, accès attendus et responsabilités du client
- Chiffrer terrain, production, contrôle, frais, aléas identifiés et délais
- Faire accepter par écrit périmètre, prix, échéancier et conditions de modification
09
Réaliser relevés, plans ou constats
À chaque intervention
- Définir la méthode terrain autour de : référentiel, stations et contrôles, points limites ou détails, tolérances, croquis, photos, obstacles, riverains présents et matérialisation
- Faire un briefing sur objet, risques, accès, référentiel et zones à couvrir
- Identifier précisément site, locaux, parcelles, ouvrages ou éléments observés
- Réaliser observations et mesures sans extrapoler ce qui n’a pas été accessible
10
Facturer, suivre et relancer les encaissements
Chaque semaine
- Facturer selon : acompte puis jalons de recherche, terrain, calcul, contradictoire, plan, procès-verbal, dépôt et prestations complémentaires acceptées
- Faire confirmer que le jalon et les pièces attendues sont livrés
- Émettre la facture avec mission, période, montant et référence contractuelle
- Rapprocher chaque semaine factures, règlements, retenues et contestations
11
Centraliser et sécuriser les accès essentiels
À chaque changement
- Organiser les accès autour de : commande, titres, plans, cadastre indicatif, archives, coordonnées, autorisations, données terrain, calculs, plans, procès-verbaux et signatures
- Créer un dossier unique avec responsable, version, statut, prochaine action et échéance
- Partager les fichiers utiles par accès nominatif et révocable
- Retirer les accès des sortants et contrôler les liens publics ou comptes partagés
12
Traiter une réclamation client
À chaque réclamation
- Tracer les réclamations métier : limite, surface, implantation, précision, repère, voisin non convoqué, plan, délai, accès, dommage ou usage hors périmètre
- Accuser réception sans reconnaître un fait non vérifié
- Comparer contrat, données d’entrée, notes terrain, calculs, versions et livrable
- Répondre avec faits établis, correction, réserve, délai et assureur si nécessaire