Processus métier
Diagnostiqueur immobilier
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Choisir le positionnement métier : DPE, amiante, plomb, gaz, électricité, termites, mesurage ou audit selon certifications, mentions, bâtiments couverts et zone
- Piloter la performance avec : rendez-vous, diagnostics par type, transmissions réglementaires, rapports, délais, reprises, certifications, étalonnages, facturation et marge
- Classer les opportunités par compétence, charge, accès, responsabilité, complexité et rentabilité
- Comparer chaque mois pipeline, production, reprises, retards, encaissements et marge
02
Qualifier la mission et le périmètre
À chaque demande
- Qualifier la mission avec : vente ou location, type et âge du bâtiment, adresse, surface, dépendances, installations, diagnostics requis, accès, délai et documents disponibles
- Vérifier propriété ou pouvoir, accès, données disponibles et contraintes connues
- Distinguer inclusions, exclusions, hypothèses, normes, format et niveau de précision attendu
- Identifier risques de sécurité, responsabilité, conflit, urgence et dépendances
03
Préparer la mission terrain
À chaque mission
- Préparer la mission avec : ordre de mission, diagnostics requis, certification, adresse, bâtiment, propriétaire, documents, accès à toutes zones, sécurité et transmission attendue
- Relire l’objet, le livrable, les exclusions et les données déjà disponibles
- Confirmer rendez-vous, autorisations, occupation du site et conditions d’accès
- Préparer le matériel suivant : appareils requis contrôlés ou étalonnés, logiciels à jour, EPI, prélèvements et emballages si concernés, appareil photo et moyens d’identification
04
Organiser les missions et remplacements
Chaque semaine
- Tenir la matrice d’équipe avec : certification par domaine et mention, échéance, surveillance, assurance, matériels autorisés, zone, capacité, indépendance et relais qualifié
- Affecter responsable, contrôleur, intervenants, sous-traitants et relais
- Transmettre périmètre, données, risques, accès, méthode, livrable et échéances
- Revoir chaque semaine charge, absences, missions sans relais et contrôles en retard
05
Suivre la marge et la facturation
Chaque mois
- Calculer la marge avec : temps de trajet, terrain, saisie, transmission, matériel, laboratoire, reprises, certification et volume par type de diagnostic
- Imputer chaque heure et dépense au bon dossier, phase et motif
- Comparer budget, réalisé, reste à faire, facturé et encaissé
- Expliquer les écarts dus aux reprises, données manquantes, accès, changement ou sous-chiffrage
06
Tenir les pièces et assurances en règle
Chaque mois
- Tenir les échéances et preuves suivantes : certifications et mentions par domaine, surveillance, assurance, indépendance et impartialité, matériel, méthodes en vigueur, transmission DPE à l’Ademe et archivage
- Centraliser contrats, attestations, déclarations, méthodes, modèles et règles professionnelles applicables
- Vérifier avant affectation compétence, autorisation, indépendance, assurance et limites de l’intervenant
- Rattacher au dossier les pièces en vigueur à la date de la mission
07
Arbitrer et valider les missions sans blocage
À chaque arbitrage
- Écrire les décisions délégables avec seuil, délai, preuve et personne à prévenir
- Qualifier immédiatement : certification ou matériel invalide, conflit d’intérêts, zone inaccessible, danger, donnée propriétaire absente, incohérence bâtiment ou résultat anormal
- Sécuriser les personnes et les preuves avant de poursuivre ou d’arrêter
- Tracer décision, hypothèses, réserve, auteur et conséquence sur le livrable
08
Qualifier, proposer et conclure une mission d’expertise
À chaque proposition
- Présenter précisément : liste des diagnostics justifiés par le bien et l’opération, conditions d’accès, méthode, limites, délai, prix et absence de conclusion garantie
- Expliquer les données à fournir, accès attendus et responsabilités du client
- Chiffrer terrain, production, contrôle, frais, aléas identifiés et délais
- Faire accepter par écrit périmètre, prix, échéancier et conditions de modification
09
Réaliser relevés, plans ou constats
À chaque intervention
- Définir la méthode terrain autour de : identification du bien, méthode réglementaire applicable, zones visitées, mesures, justificatifs retenus, éléments non accessibles, anomalies et photographies
- Faire un briefing sur objet, risques, accès, référentiel et zones à couvrir
- Identifier précisément site, locaux, parcelles, ouvrages ou éléments observés
- Réaliser observations et mesures sans extrapoler ce qui n’a pas été accessible
10
Facturer, suivre et relancer les encaissements
Chaque semaine
- Facturer selon : acompte éventuel puis facture par bien, type de diagnostic, dépendance ou option clairement acceptée et rapport effectivement livré
- Faire confirmer que le jalon et les pièces attendues sont livrés
- Émettre la facture avec mission, période, montant et référence contractuelle
- Rapprocher chaque semaine factures, règlements, retenues et contestations
11
Centraliser et sécuriser les accès essentiels
À chaque changement
- Organiser les accès autour de : ordre de mission, identité propriétaire, adresse, année, plans, factures énergie, équipements, accès, photos, mesures, rapports et identifiants de transmission
- Créer un dossier unique avec responsable, version, statut, prochaine action et échéance
- Partager les fichiers utiles par accès nominatif et révocable
- Retirer les accès des sortants et contrôler les liens publics ou comptes partagés
12
Traiter une réclamation client
À chaque réclamation
- Tracer les réclamations métier : surface, classement DPE, élément non contrôlé, erreur d’adresse, accès absent, méthode, indépendance, retard, transmission ou rapport contesté
- Accuser réception sans reconnaître un fait non vérifié
- Comparer contrat, données d’entrée, notes terrain, calculs, versions et livrable
- Répondre avec faits établis, correction, réserve, délai et assureur si nécessaire