DAF externalisé
Structurez budget, trésorerie, reporting, décisions financières et échanges dirigeant.
- Choisir les priorités de croissance : missions récurrentes, pilotage de trésorerie, reporting dirigeant, financement et amélioration du contrôle interne
- Fixer des objectifs de chiffre d’affaires, marge, taux de charge et récurrence
- Comparer chaque mois objectifs, signé, produit, facturé et capacité disponible
- Ne pas lancer une nouvelle offre sans problème cible, résultat, coût et preuve de demande