Processus métier
Courtier crédit / assurance
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Choisir les priorités de l’activité : crédit immobilier ou professionnel, assurance emprunteur, protection, prescripteurs, partenaires bancaires, délais et taux de transformation
- Fixer les objectifs de dossiers, revenus, récurrence, délai, qualité et risque
- Comparer chaque mois demandes, transformations, portefeuille, incidents, revenus et rentabilité
- Ne pas développer une activité sans statut, capacité, assurance, partenaire et contrôle adaptés
02
Qualifier le besoin et le profil client
À chaque demande
- Qualifier chaque demande avec : projet, montant, apport, revenus, charges, situation professionnelle, patrimoine, délai, garanties, besoins d’assurance et consentements
- Recueillir les informations nécessaires sans orienter les réponses ni masquer les risques
- Vérifier cohérence, complétude, justificatifs et personnes habilitées à décider
- S’abstenir de proposer ou d’agir lorsque les informations indispensables manquent
03
Constituer un dossier complet
À chaque dossier
- Ouvrir chaque dossier avec : emprunteur, co-emprunteur, projet, budget, financement, assurance, revenus, charges, patrimoine, mandat et prescripteur
- Vérifier identité, coordonnées, capacité, pouvoirs et cohérence des pièces
- Réaliser avant toute action : identité, capacité, pouvoirs, ORIAS et mandat applicables, LCB-FT, solvabilité, cohérence des pièces et conflit
- Classer questionnaire, justificatifs, propositions, décisions, contrats et preuves de remise
04
Organiser les portefeuilles et remplacements
Chaque semaine
- Tenir une matrice compétences, statuts, produits, portefeuilles, titulaires et suppléants
- Séparer conseil, validation et mouvement sensible lorsque le risque le justifie
- Revoir chaque semaine absences, charge, habilitations et échéances sans couverture
05
Suivre la rentabilité du portefeuille
Chaque mois
- Définir les temps, coûts, revenus et risques attendus par type de dossier
- Imputer temps, frais, reprises, partenaires et incidents au bon portefeuille
- Comparer chaque mois volume, conversion, revenu, coût de service, risque et marge
- Revoir le segment, le partenaire ou le prix avant de poursuivre un portefeuille durablement déficitaire
06
Sécuriser conformité réglementaire
Chaque mois
- Tenir à jour les obligations propres au métier : ORIAS IAS/IOBSP selon activités, capacité, honorabilité, RC et garantie financière applicable, mandats, DDA, devoir de conseil, LCB-FT et réclamations
- Actualiser connaissance client, vigilances, consentements et preuves de conseil selon le risque
- Qualifier tout conflit, anomalie, soupçon ou manquement et appliquer l’escalade prévue
- Revoir chaque trimestre contrôles, dossiers échantillonnés, réclamations et plans de correction
07
Arbitrer et valider les dossiers sans blocage
Chaque semaine
- Écrire les décisions délégables avec seuil, délai, preuve et personne à informer
- Escalader ou arbitrer sans délai : offre de prêt expirante, condition suspensive, refus partenaire, taux ou garantie incohérent, soupçon LCB-FT, mandat absent ou donnée sensible exposée
- Appliquer la mesure conservatoire autorisée puis faire valider l’action engageante
- Revoir chaque mois les décisions tardives, non tracées ou prises hors délégation
08
Qualifier, proposer et conclure une solution ou un contrat
À chaque proposition
- Formaliser la proposition avec : mandat ou entrée en relation, besoin, partenaires consultés, hypothèses, coût total, garanties, exclusions, rémunération et prochaines étapes
- Comparer la solution au profil et expliquer les écarts, limites, exclusions et alternatives
- Remettre les informations et preuves requises avant l’engagement du client
- Ne jamais présenter comme garanti un résultat, un rendement, une acceptation ou un recouvrement incertain
09
Coordonner partenaires, contrats ou placements
Chaque jour
- Coordonner les tiers et opérations suivants : banques, délégataires, assureurs, notaire, agent immobilier, expert-comptable, prescripteur et client
- Transmettre uniquement les pièces autorisées et conserver la preuve d’envoi
- Qualifier chaque retour, demande complémentaire, refus ou condition avant de répondre au client
- Relancer chaque semaine les éléments sans réponse et escalader les échéances menacées
10
Transmettre un dossier en cas d’absence
À chaque absence
- Organiser la passation avec : besoin, profil, mandat, pièces, simulations, partenaires saisis, retours, conditions, assurance, échéances et rémunération
- Transmettre uniquement les informations nécessaires par les canaux autorisés
- Faire confirmer la reprise des urgences, accès et prochaines actions
11
Planifier et régler les échéances
Chaque semaine
- Créer un échéancier des fournisseurs, abonnements, reversements, remboursements et validations
- Comparer facture ou bordereau, contrat, service ou flux reçu, montant et autorisation
- Rapprocher chaque semaine doublons, avoirs, paiements, reversements et banque
12
Centraliser et sécuriser les accès essentiels
Chaque mois
- Tenir à jour les accès critiques : CRM, comparateurs, extranets banques et assureurs, ORIAS, signature, collecte sécurisée, messagerie et suivi des commissions
- Attribuer un accès individuel limité au portefeuille et aux opérations nécessaires
- Retirer les droits le jour du départ ou du changement d’habilitation
- Tester chaque mois doubles authentifications, comptes inactifs, exports et accès anormaux