Consultant indépendant
Gardez missions, livrables, relances et marge sous contrôle sans vous disperser.
- Choisir les priorités de croissance : expertise différenciante, missions de diagnostic, accompagnements récurrents et réseau de prescripteurs
- Fixer des objectifs de chiffre d’affaires, marge, taux de charge et récurrence
- Comparer chaque mois objectifs, signé, produit, facturé et capacité disponible
- Ne pas lancer une nouvelle offre sans problème cible, résultat, coût et preuve de demande