Processus métier
Centre d’affaires / coworking
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Choisir le positionnement : postes nomades ou dédiés, bureaux, salles, événementiel, domiciliation, services, capacités, amplitudes, occupation, rétention et marge par espace
- Fixer objectifs de demandes, visites, devis, ventes, occupation, fidélisation, satisfaction, chiffre et marge
- Comparer toute nouvelle offre à la demande, aux compétences, à la capacité, aux obligations et au coût complet
- Comparer chaque semaine demandes, disponibilités, ventes, annulations, capacité restante et charge de l’équipe
02
Qualifier un besoin ou une réservation
À chaque demande
- Qualifier chaque demande avec : entreprise, effectif, fréquence, dates, durée, confidentialité, visiteurs, accessibilité, équipements, salle, adresse, courrier, budget et décisionnaire
- Répondre rapidement en confirmant la compréhension du besoin et les informations encore nécessaires
- Vérifier la disponibilité réelle, les dépendances, le prix complet et le délai avant de proposer
- Orienter vers l’offre compatible ou refuser clairement lorsque le besoin ne peut pas être tenu
03
Ouvrir et tenir un dossier client ou membre
À chaque changement
- Ouvrir le dossier avec : entreprise, utilisateurs autorisés, contacts, contrat, justificatifs nécessaires, facturation, dépôt, badges, clés, accès, domiciliation, courrier et consignes
- Nommer un responsable et afficher statut, prochaine action, échéance, blocage et personne à contacter
- Classer chaque nouvelle pièce ou confirmation dans la bonne version en évitant les copies contradictoires
- Mettre à jour et préparer la clôture avec : utilisateurs, accès, badges, clés, état des lieux, factures, dépôt, courrier, adresse domiciliée, préavis, restitution et suppression des droits
04
Organiser l’accueil et les remplacements
Chaque semaine
- Organiser l’équipe et les relais avec : accueil, communauté, vente, exploitation, courrier, sécurité, nettoyage, maintenance, ouverture, fermeture, astreinte et prestataires de secours
- Construire le planning selon demandes, échéances, pics, ouvertures, compétences et présence minimale
- Préparer chaque remplacement avec accès, priorités, dossiers sensibles, incidents, limites et personne à joindre
- Faire un point court sur arrivées, départs, réservations, urgences, impayés, pannes et décisions attendues
05
Suivre encaissements et abonnements
Chaque semaine
- Prouver les revenus et coûts selon : abonnement, bureau, poste, salle, domiciliation, option, dépôt, crédit, remise, consommation, impayé, coût du site, occupation et marge par espace
- Rapprocher contrats ou dossiers, services confirmés, factures, encaissements, rejets, avoirs et remboursements
- Relancer un impayé avec montant, échéance, pièces, historique et solution prévue au contrat
- Contrôler chaque semaine sommes attendues, reçues, rejetées, remboursées, contestées et non affectées
06
Sécuriser contrats et obligations d’accueil
Chaque mois
- Sécuriser le cadre applicable : bail et usages autorisés, assurance, obligations ERP, registre de sécurité, accessibilité, contrôles, règlement, contrats, RGPD, badges et agrément préfectoral lorsque la domiciliation est proposée
- Vérifier avant toute vente ou activation : client et utilisateurs, espace, capacité, durée, horaires, services inclus, prix, dépôt, préavis, règlement, visiteurs et contrat de domiciliation distinct lorsque nécessaire
- Versionner conditions, contrats, formulaires, règlements, mentions, procédures et preuves de remise ou d’acceptation
- Identifier les données personnelles réellement nécessaires, leurs accès, leur durée de conservation et leur mode de suppression
07
Arbitrer et valider l’exploitation sans blocage
Chaque jour
- Écrire la matrice d’arbitrage avec type d’écart, seuil, mesure immédiate, décideur, délai, solution et preuve attendue
- Qualifier immédiatement : zone dangereuse, capacité dépassée, badge perdu, intrusion, panne réseau, conflit de salle, comportement, nuisance, colis sensible, impayé ou service indisponible
- Sécuriser la personne, la ressource et les informations avant de rechercher une solution commerciale
- Revoir chaque jour demandes bloquées, incidents ouverts, décisions attendues, promesses faites et délais dépassés
08
Qualifier, proposer et conclure un contrat, service ou séjour
À chaque vente
- Décrire l’offre et le contrat avec : espace, capacité, accès, horaires, services inclus, équipements, prix, dépôt, durée, préavis, règlement, visiteurs, courrier et conditions de domiciliation
- Présenter les options en distinguant ce qui est inclus, facultatif, soumis à disponibilité ou facturé séparément
- Faire relire les informations essentielles puis obtenir l’accord et les signatures nécessaires sur un support durable
- Créer le dossier dès l’accord avec version de l’offre, contrat, parties, échéances et responsable
09
Gérer réservations, courrier ou services
Chaque jour
- Cartographier les réservations de : postes, bureaux, salles, phone boxes, équipements, événements, accueil visiteurs, parking, prestations et créneaux de maintenance
- Poser une option ou bloquer une ressource avec référence, bénéficiaire, période, quantité, expiration et conditions
- Contrôler avant confirmation : site, espace, date, horaire, capacité, configuration, équipement, accès, responsable, visiteurs, prix, remise en état et conflit de planning
- Envoyer une confirmation unique avec références, contenu, accès ou déroulé, contacts, conditions et prochaine échéance
10
Planifier et régler les échéances
Chaque semaine
- Prévoir et contrôler les dépenses de : loyer, charges, énergie, internet, nettoyage, sécurité, maintenance, café, consommables, mobilier, logiciel, prestataires et travaux
- Rapprocher contrat ou commande, service reçu, facture, avoir, responsable, centre de coût et échéance
- Faire valider tout écart de quantité, prix, devise, période, qualité ou service avant paiement
- Revoir chaque semaine factures, prélèvements, doublons, litiges, remboursements attendus et trésorerie
11
Centraliser et sécuriser les accès essentiels
Chaque mois
- Tenir les accès critiques : bâtiment, zones, badges, clés, Wi-Fi membre et invité, réservations, alarme, imprimantes, casiers, vidéosurveillance éventuelle et comptes administrateurs
- Attribuer un compte ou moyen d’accès nominatif limité aux dossiers, fonctions, zones et périodes nécessaires
- Transmettre une information sensible par un canal autorisé en vérifiant le destinataire
- Retirer les droits le jour d’un départ, d’une fin de relation ou d’un changement de rôle
12
Traiter une réclamation client
À chaque réclamation
- Tracer les réclamations portant sur : accès, bruit, propreté, Wi-Fi, température, équipement, salle, facturation, sécurité, confidentialité, courrier, colis, domiciliation ou résiliation
- Accuser réception, sécuriser la situation, préserver les preuves et annoncer le canal et le délai de traitement
- Comparer la demande au contrat, aux informations remises, aux confirmations, aux paiements et aux événements
- Analyser chaque mois causes, délais, coûts, récurrences, partenaires ou ressources concernés et prévention