Processus métier
Agence de voyage
Les processus essentiels à structurer pour piloter cette activité au quotidien.
Liste des processus
01
Définir et piloter le cap de l’activité
Chaque mois
- Choisir le positionnement : destinations, clientèles, forfaits ou prestations sèches, groupes, panier, fournisseurs, saisonnalité, canaux, capacité de suivi et marge par dossier
- Fixer objectifs de demandes, visites, devis, ventes, occupation, fidélisation, satisfaction, chiffre et marge
- Comparer toute nouvelle offre à la demande, aux compétences, à la capacité, aux obligations et au coût complet
- Comparer chaque semaine demandes, disponibilités, ventes, annulations, capacité restante et charge de l’équipe
02
Qualifier un besoin ou une réservation
À chaque demande
- Qualifier chaque demande avec : destination, dates, flexibilité, voyageurs, budget, départ, transport, hébergement, rythme, accessibilité, nationalité ou résidence utile aux formalités et exigences particulières
- Répondre rapidement en confirmant la compréhension du besoin et les informations encore nécessaires
- Vérifier la disponibilité réelle, les dépendances, le prix complet et le délai avant de proposer
- Orienter vers l’offre compatible ou refuser clairement lorsque le besoin ne peut pas être tenu
03
Ouvrir et tenir un dossier client ou membre
À chaque changement
- Ouvrir le dossier avec : identité exacte des voyageurs, coordonnées, contrat, formulaire, paiements, formalités, assurances, confirmations, références, vouchers et contacts d’assistance
- Nommer un responsable et afficher statut, prochaine action, échéance, blocage et personne à contacter
- Classer chaque nouvelle pièce ou confirmation dans la bonne version en évitant les copies contradictoires
- Mettre à jour et préparer la clôture avec : modifications, documents manquants, solde, carnet de voyage, convocations, contacts, retours voyageurs, remboursements, réclamation et marge finale
04
Organiser l’accueil et les remplacements
Chaque semaine
- Organiser l’équipe et les relais avec : conseil, vente, billetterie, production, suivi dossier, SAV, astreinte, langues, destinations maîtrisées, fournisseurs et relais identifiés
- Construire le planning selon demandes, échéances, pics, ouvertures, compétences et présence minimale
- Préparer chaque remplacement avec accès, priorités, dossiers sensibles, incidents, limites et personne à joindre
- Faire un point court sur arrivées, départs, réservations, urgences, impayés, pannes et décisions attendues
05
Suivre encaissements et abonnements
Chaque semaine
- Prouver les revenus et coûts selon : dossier vendu, acompte et solde client, paiements fournisseurs, commissions, frais, avoirs, remboursements, change et marge dossier
- Rapprocher contrats ou dossiers, services confirmés, factures, encaissements, rejets, avoirs et remboursements
- Relancer un impayé avec montant, échéance, pièces, historique et solution prévue au contrat
- Contrôler chaque semaine sommes attendues, reçues, rejetées, remboursées, contestées et non affectées
06
Sécuriser contrats et obligations d’accueil
Chaque mois
- Sécuriser le cadre applicable : immatriculation Atout France, garantie financière, RCP spécifique, attestations annuelles, conditions de vente, formulaires, contrats fournisseurs, médiation et preuves d’information
- Vérifier avant toute vente ou activation : formulaire précontractuel, caractéristiques du voyage, organisateur et détaillant, prix total, paiement, annulation, assurances, frontières, formalités et exigences particulières acceptées
- Versionner conditions, contrats, formulaires, règlements, mentions, procédures et preuves de remise ou d’acceptation
- Identifier les données personnelles réellement nécessaires, leurs accès, leur durée de conservation et leur mode de suppression
07
Arbitrer et valider l’exploitation sans blocage
Chaque jour
- Écrire la matrice d’arbitrage avec type d’écart, seuil, mesure immédiate, décideur, délai, solution et preuve attendue
- Qualifier immédiatement : indisponibilité fournisseur, changement de prix ou horaire, destination à risque, document voyageur manquant, groupe insuffisant, impayé, annulation ou besoin d’assistance
- Sécuriser la personne, la ressource et les informations avant de rechercher une solution commerciale
- Revoir chaque jour demandes bloquées, incidents ouverts, décisions attendues, promesses faites et délais dépassés
08
Qualifier, proposer et conclure un contrat, service ou séjour
À chaque vente
- Décrire l’offre et le contrat avec : destination, itinéraire, dates, nuitées, transport, hébergement, prestations, organisateur, prix total, échéancier, annulation, assurances, formalités et assistance
- Présenter les options en distinguant ce qui est inclus, facultatif, soumis à disponibilité ou facturé séparément
- Faire relire les informations essentielles puis obtenir l’accord et les signatures nécessaires sur un support durable
- Créer le dossier dès l’accord avec version de l’offre, contrat, parties, échéances et responsable
09
Gérer réservations, courrier ou services
Chaque jour
- Cartographier les réservations de : vols, trains, hébergements, transferts, locations, activités, assurances, options, contingents, chambres et prestations spéciales
- Poser une option ou bloquer une ressource avec référence, bénéficiaire, période, quantité, expiration et conditions
- Contrôler avant confirmation : noms exacts, dates, horaires, correspondances, catégories, quantités, références, prix, conditions, échéances, exigences acceptées et statut fournisseur
- Envoyer une confirmation unique avec références, contenu, accès ou déroulé, contacts, conditions et prochaine échéance
10
Planifier et régler les échéances
Chaque semaine
- Prévoir et contrôler les dépenses de : compagnies, hébergeurs, réceptifs, transferts, activités, assurances, frais de réservation, devises, remboursements et échéances fournisseurs
- Rapprocher contrat ou commande, service reçu, facture, avoir, responsable, centre de coût et échéance
- Faire valider tout écart de quantité, prix, devise, période, qualité ou service avant paiement
- Revoir chaque semaine factures, prélèvements, doublons, litiges, remboursements attendus et trésorerie
11
Centraliser et sécuriser les accès essentiels
Chaque mois
- Tenir les accès critiques : outil de réservation ou GDS, CRM, portails fournisseurs, dossiers voyageurs, paiements, assurances, contacts d’urgence, messagerie et comptes administrateurs
- Attribuer un compte ou moyen d’accès nominatif limité aux dossiers, fonctions, zones et périodes nécessaires
- Transmettre une information sensible par un canal autorisé en vérifiant le destinataire
- Retirer les droits le jour d’un départ, d’une fin de relation ou d’un changement de rôle
12
Traiter une réclamation client
À chaque réclamation
- Tracer les réclamations portant sur : information précontractuelle, non-conformité, retard, annulation, transport, hébergement, transfert, activité, prix, assistance, remboursement ou fournisseur
- Accuser réception, sécuriser la situation, préserver les preuves et annoncer le canal et le délai de traitement
- Comparer la demande au contrat, aux informations remises, aux confirmations, aux paiements et aux événements
- Analyser chaque mois causes, délais, coûts, récurrences, partenaires ou ressources concernés et prévention